项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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公司新任项目经理发现，项目可能会错过一个即将到来的截止期限，因为项目之前由于缺少资源而发生过几次延迟，项目经理接下来该做什么？A project manager who is new to an organization observes that an approaching deadline is likely to be missed because there have been some delays on the project due to a lack of resources. What should the project manager do next?

A.查阅里程碑列表，确定哪些任务可以快速跟进。Review the milestone list to determine which tasks can be fast-tracked.

B.审视风险管理计划，识别应对策略。Review the risk management plan to identify the response strategy.

C.组织团队会议，讨论接下来的行动步骤。Organize a team meeting to discuss the next course of action.

D.将问题上报发起人，向其汇报情况。Escalate the issue to the sponsor and debrief them about the situation.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：B

解析：《PMBOK》第6版405页，11.1.3.1-风险管理计划。“可能会错过一个即将到来的截止期限”，处于冲刺阶段的各位同学，看到“可能”这个关键词，已经意识到了这与风险管理相关，会在4个选项中寻找与风险登记册有关的信息，但是很遗憾，均没有。那么该如何选择？在识别到风险后，需要对风险展开分析评估加深理解，根据对风险的认知，结合在风险管理计划中列出的常见风险的应对策略（例如财务风险通常采用转移的策略等），编制具体的风险应对计划。因此，符合这一管理路径的唯有B选项。选项ACD，均属于在编制风险应对计划中考虑到的方法，这种极具场景化的描述通常都是干扰项，因为相互之间可以否定。