项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个敏捷促进者为一个新项目召集了一个团队。这个团队和主持人还没有一起在一个项目上工作过。促进者应该如何进行？
An agile facilitator has gathered a team for a new project.  This team and facilitator have not yet worked on a project together. How should the facilitator proceed?

A.安排一次发布规划会议。 Schedule a release planning session.

B.举办类似项目的经验教训会议。 Set up a lessons learned session from a similar project.

C.与团队进行产品路线图会议。 Conduct a product roadmap session with the team.

D.举行团队章程讨论。 Hold a team charter discussion.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：D

解析：选D,这是一个新的团队，团队章程讨论有助于建立对团队宗旨、价值观和原则的共同理解。它还可以为团队在整个项目中如何合作建立清晰的沟通渠道和期望。这有助于在团队成员之间建立信任和协作，并为项目的成功奠定坚实的基础。一旦团队章程被确定下来，主持人可以考虑进行其它的会议，如版本规划、产品路线图等。但在这个团队还没有建立起协作关系的情况下，应该先讨论团队章程。