项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在项目执行期间，项目经理注意到，只有一名团队成员拥有构建产品所需的其中一项技术技能。项目经理担心，这将来可能会对质量和进度计划产生影响，因为多数即将开展的活动将至少需要三名具备该特定技能的团队成员，项目经理应采取哪两种措施来避免团队成员不符合资格要求？（选择两项）During the execution of a project,the project manager notices that only one team member has one of the technical skills needed to build the product.The project manager is afraid this might have a future impact on the quality and schedule,because most of the upcoming activities will require at least three people with this specific skill. What two actions should the project manager take to prevent the team from being unqualified?(Choose two)

A.将该新技能教给整个团队。Teach the entire team the new skill.

B.鼓励团队成员结对工作，并进行知识共享。Encourage working in pairs and knowledge sharing.

C.增加需要此类能力的活动预计所需时间。Increase the time estimates on the activities that require such abilities.

D.与外部培训师一起开展培训活动。Facilitate a training event with an external trainer.

E.将相关活动从路线图中剔除。Exclude the activities from the roadmap.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：BD

解析：《敏捷实践指南》39页，4.3.1-敏捷团队。在成功的敏捷团队中，团队成员在工作中以各种方式开展合作，例如结对、群集、群体开发，所以鼓励团队成员结对合作相互学习，可以弥补所需资源短缺的问题，因此选项B正确。而传统的培训方式自然也是可以用来解决这一问题，所以选项D正确。选项A，再有两位团队成员具备此项技能就能满足项目实施的要求，所以传授给整个团队，是一种浪费。虽然在敏捷团队中，提倡T型人才的加入，但也并不是要求所有的团队成员都通晓所有的工具，这是不现实的，一般来说，一个团队成员能够掌握3~4种技能或者工具的使用，就能够满足敏捷实践的要求。选项C，如果考虑增加任务的时长也需要针对团队经过培训学习后的执行效率来增加，直接增加缺乏估算的依据。选项E，将任务删除，这是极其错误的做法，排除。