项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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客户的项目经理在项目最终阶段发生变动。项目经理该如何避免项目迟延完成？The customer's project manager changes during the final stage of a project.How can the project manager avoid a project closure delay?

A.更新相关方参与计划。Update the stakeholder engagement plan.

B.将情况上报给客户管理团队。Escalate the case to the customer's management team.

C.审视最新项目状态报告，并将最新情况告知相关方。Review the latest project status report and update the stakeholders.

D.提前向客户签发项目付款发票。Issue the project payment invoice to the customer in advance.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：A

解析：《PMBOK》第6版530页，13.4-监督相关方参与。“客户在项目最终阶段发生了变动”，也需要展开对相关方的变动展开分析，进而调整调动相关方参与到项目中的策略，避免由于管理不当导致的相关方给项目施加，不利影响工期，因此A选项正确。选项B，对相关方管理是项目经理的责任。选项C，适当的沟通是调动相关方参与到项目中的策略之一，因此需要首先完成对相关方的分析。选项D，何时提交发票申请付款要查看合同中的约定。