项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在一个复杂项目的执行过程中，项目经理会遇到来自不同团队的大量变更请求。这些变更可能导致项目不能达到其目标。项目经理应该如何确保这些变更得到有效的管理？
During execution of a complex project, the project manager encounters numerous change requests from various teams. These changes may result in the project not meeting its objectives. How should the project manager ensure that these changes are managed effectively?

A.与产品负责人一起对待办事项和优先级进行修改。 Include the changes in the backlog and review priorities with the product owner.

B.使用风险登记册记录变更并持续监测。 Record the changes using the risk register and continue monitoring.

C.拒绝变更请求，并继续按计划交付项目。 Deny the change requests and keep delivering the project as planned.

D.与主要干系人评审项目和沟通管理计划。 Review the project and communications management plan with the main stakeholder.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：A

解析：在预测型方法中通过整体变更控制过程来管理变更。敏捷方法中，把变更请求放入待办事项列表，再对待办事项的进行梳理排序。B选项错误，变更记录在变更日志里而不是风险登记册；C选项拒绝变更，错误；D选项，与问题无关。A选项表述不是十分准确，敏捷项目中由产品负责人决定待办事项的排序，4个选项中相对来说A最优。