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项目管理专业人士资格认证(PMP)题库(1459题)


客户审查了具有高度不确定性的项目计划。客户对需要多次迭代的工作表示担忧,并且有无法达到强制交付日期的风险。在这种情况下,项目经理应使用哪种方法?
A customer reviewed the plan for a project with high uncertainty. The customer expressed concerned about the work requiring SO much iteration with a risk of not reaching the mandatory delivery date. Which approach should the project manager use in this situation?


A.混合方法 Hybrid approach

B.预测方法 Predictive approach

C.看板方法 Kanban approach

D.敏捷方法 Agile approach


知识点:PMP新模考(三)


参考答案:D


解析:选D,敏捷方法旨在管理具有高度不确定性和复杂性的项目。它强调迭代开发和持续反馈,这允许在整个项目生命周期中进行更改和调整。这种方法非常适合存在无法达到强制交付日期的风险的情况,因为它提供了灵活性和适应性。列出的其他方法在管理与本项目相关的不确定性和风险方面可能不那么有效。

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