项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个项目经理正在领导一个混合项目。拥有敏捷经验的唯一可用资源并不在项目经理所在的位置。项目有严格的进度和预算，项目经理关心的是他们的交付能力。项目经理应该怎么做呢？
A project manager is leading a hybrid project. The only available resources that have experience with agile are not at the project manager's location. The project has a strict schedule and budget, and the project manager is concerned about their ability to deliver it. What should the project manager do?

A.申请预算扩展，以获得敏捷方面的本地资源经验。 Request a budget extension to get local resources experienced in agile.

B.计划将敏捷资源暂时迁移到项目经理所在的位置。 Plan to have the agile resources temporarily relocate to the project manager's location.

C.通过每天的视频会议与敏捷资源接触。 Engage the agile resources through video conferencing on a daily basis.

D.通知发起人，由于需要进行敏捷培训，项目将被推迟。 Advise the sponsor that the project will be delayed as agile training will be required.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：C

解析：敏捷资源和项目经理不在一个位置，可以通过远程沟通的方式进行合作，选C：每天通过视频会议调动敏捷资源。这将使项目经理能够利用经验丰富的敏捷资源的专业知识，而不需要增加预算或临时搬迁，也避免了出于培训目的而延迟项目的需要。通过使用视频会议，项目经理可以确保资源充分整合到项目中，并且高效沟通，这有助于保持严格的进度和预算。