项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一家跨国公司的组织单位有大量的产品增强功能待办事项，这些产品增强功能是暂时保留的用户故事。待批准的预算申请在上周获得批准。作为初始程序的一部分，新指派的项目经理应该做什么？
An organization unit of a multinational corporation has a very large backing of product enhancements described as user stories on hold .The pending budget was approved last week. What should the newly assigned project manager do as part of initial procedures?

A.记录项目生命周期和方法讨论需求 Document the project life cycle and methodology requirements

B.为所有用户故事制定一份进度计划 Prepare a schedule for all user stories

C.对所有用户故事执行风险评估 Performa a risk assessment of at user stories

D.根据以前相同产品的项目分配资源 Assign resource based on previous projects for the same product

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：A

解析：解析：PMBOK（6）P145-5.2.2.6人际关系与团队技能-用户故事。用户故事是对所需功能的简短文字描述，经常产生于需求研讨会。用户故事描述哪个相关方将从功能中受益（角色），他需要实现什么（目标），以及他期望获得什么 利益（动机），这种工具通通常用于敏捷开发方法。公司有大量的产品增强功能待办事项及用户故事，针对这个情况，项目经理要在启动的时候把敏捷的生命周期记录下来并讨论需求。 选项BC：“为所有用户故事”错误。 选项D：“根据以往相同产品的项目”错误，每个项目具有独特性，经验不能照搬复用。