项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在迭代规划会议期间，团队A识别出一个重要的可交付物依赖于团队b的可交付物。项目经理应该做什么？
During iteration planning, team A identifies that an important deliverable is dependent upon a deliverable from team B. What should the project manager do?

A.通知团队B依赖性，并确保可交付物已计划好。 Inform team B of the dependency and ensure that the deliverable is planned.

B.使A团队成为B团队的一部分，并确保可交付物准备就绪。 Make team A part of team B and ensure that the deliverable is ready.

C.要求团队B立即开始这项活动，并交付给团队A。 Request team B to immediately start this activity and deliver to team A

D.要求团队B专注于他们的待办事项列表，并基于他们的优先级交付。 Ask team B to focus on their backlog and deliver based on their priority.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：A

解析：最佳选项是A。选项B错误，因为不可能仅仅因为一个可交付成果就将两个独立的团队合并为一个。团队可能有不同的目标、目标和专业领域，将它们合并可能会造成混乱和误解。选项C错误，因为项目经理不适合要求一个团队根据另一个团队的要求对其工作进行优先级排序。另一个团队可能有自己的优先事项和截止日期，期望他们停止工作并立即专注于新的可交付成果是不现实的。选项D错误，因为它忽略了两个团队之间的依赖关系。如果团队B的可交付成果对团队A项目的成功至关重要，那么项目经理必须确保及时规划和交付可交付成果。简单地要求团队B优先考虑他们的待办事项，而不考虑对团队A项目的影响，可能会导致延迟或后续问题。