项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。 项目经理应该怎么做？
At the end of the development phase, a key developer wants to resign due to heavy workloads, but the developer's expertise is critical during the user acceptance testing and trial run. What should the project manager do?

A.查看资源日历，以获取资源平衡机会 To view the Resource Calendar for resource balancing opportunities

B.要求人力资源部门替换该开发人员 To require the HR Department to replace the developer

C.将该问题上报给开发人员的直线经理 To report the issue to the developer's line manager

D.将该问题上报给项目管理办公室(PMO) To report the issue to the Project Management Office (PMO)

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：A

解析：PMBOK(6)P227- 6.6.2.4 资源优化。任务分配过于繁重，可以通过资源平衡让资源得以休息。 其他选项：工作繁重，是项目进度计划有问题，先从工作规划入手解决问题，BCD各种找领导不合适。