项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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指导委员会已要求在运用敏捷方法方面经验丰富的项目经理提供某中型项目剩余时间的说明。项目经理可以使用哪些工具提供此信息？The steering committee has asked a project manager experienced in agile to provide an indication of the time remaining on a medium-sized project. What tools can be used to provide this information?

A.业务需求文档分析。Analysis of the business requirements document.

B.发布燃尽图。A release burndown chart.

C.剩余用户故事的故事点。Story points for the remaining user stories.

D.替代指标。Surrogate measurements.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：B

解析：《敏捷实践指南》61页，5.4.1 敏捷团队的衡量结果。冲刺团队的绩效。“提供某中型项目剩余时间的说明”，在敏捷实践中，会选择可视化的信息发射源来同步信息，而能够反应相关方所需信息的正是燃尽图。在燃尽图上，标识出所有任务随着日期的变化而逐渐递减的状态，因此选项B正确。选项A，业务需求文档中缺少当前任务的实施状态。选项C，剩余用户故事的故事点只有工作量的维度，缺少了时间维度，而相关方关注的就是“剩余时间”。选定D，替代性指标是指例如完成百分比、红蓝绿灯等衡量项目绩效的指标，相对来说，不如燃尽图实用。