项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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某产品负责人将待办事项列表提供给团队；由于存在各种障碍因素，团队成员对实施某些功能提出顾虑，项目经理应该建议产品负责人接下来做什么？A product owner presented the backlog to the team,and the team raised concerns over implementing some of the features due to various impediments. What should the project manager suggest that the product owner do next?

A.估算这些障碍因素的财务影响，并请求额外拨款。Estimate the financial impact of the impediments and request additional funding.

B.记录这些障碍因素，并告知管理层需要他们的协助才能克服这些障碍因素。Capture the impediments and inform management that their assistance is needed in resolving the impediments.

C.确保要记录这些障碍因素，并根据价值最高的功能确定这些障碍因素的优先级。Ensure that the impediments are captured and prioritized based upon the highest valued features.

D.开始消除这些障碍因素，先从最容易处理的着手，培养团队成就感。Begin to remove the impediments,starting with the easiest ones first,to foster team accomplishment.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：C

解析：《敏捷实践指南》34页，4.2.1-仆人式领导的职责。“各种障碍因素”影响了项目的实施，在解决障碍时，要对障碍进行记录避免遗漏，同时根据价值来划分解决的优先级。因为敏捷项目通过快速验证来获取价值，所以在选定优先解决哪一个障碍时，要考虑对价值影响最大的，选项C正确。选项A，项目所能获的价值并不只是财务回报，另外在未经评估时就提出要追加拨款，错误。选项B，解决障碍应该需要项目经理和团队成员的共同努力。选项D，从最容易处理的障碍入手，对项目的价值回报并不是最为理想的。