项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个项目需要采购大量的设备，在其他活动开始之前，这些设备需要在现场。采购部门有一个漫长的审批程序。项目经理应该怎么做？ A project requires the procurement of a large amount of equipment that needs to be on-site before any other activity can begin. The procurement department has a lengthy approval process. What should the project manager do?

A.要求项目发起人加快供应商选择过程。 Ask the project sponsor to expedite the vendor selection process.

B.联系为上一个项目提供类似设备的供应商。 Contact the vendor that supplied similar equipment for a previous project.

C.使用现有设备，以后用新设备代替。 Use the existing equipment and replace it later with the new equipment.

D.与采购小组合作，寻找替代办法。 Work with the procurement team to find alternative options.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：D

解析：A选项升级给发起人错误。D选项优于BC,选D。PMP答题技巧：程序性选项与具体选项同时存在时，要优先选择程序性选项。在题目并未给出充分背景信息的情况下，我们往往无法判断哪个具体性手段最为合适，而程序性选项则包含了所有的可能性，更加全面和稳妥。而且程序性选项指明了解决问题的正确方向和合规的步骤，这是重要的考查点。