项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个项目经理被分配到一个由分散团队成员组成的全球项目。此前，当与远程团队合作时，项目经理发现团队成员倾向于不提供高质量的工作。为确保项目按时保质完成，项目经理应该怎么做？
A project manager is assigned to a global project with dispersed team members.  Previously, when working with remote teams, the project manager observed that team members do not tend to produce quality work. What should the project manager do to ensure the project is completed on time with quality?

A.鼓励团队在项目结束时参加同行评估活动。 Encourage the team to participate in a peer evaluation activity by the end of the project.

B.引入时间表的使用，并要求团队成员定期审查和提交时间表。 Introduce the use of time sheets and ask team members to review and submit them regularly.

C.安排定期的团队会议，以便团队成员更新彼此分配任务的进度。 Arrange regular team meetings for the team to update one another on the progress of their assigned tasks.

D.与团队进行集体和一对一的会议，以制定明确的共同目标。 Meet with the team together and in one-on-one meetings to set clear, shared targets.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：D

解析：选D。当与远程团队合作时，建立清晰的沟通渠道和设定期望以确保所有团队成员与项目目标保持一致是至关重要的。通过与团队一起开会和一对一的会议，项目经理可以设定明确的、共同的目标，并讨论可能出现的任何挑战或问题。这种方法可以帮助在团队中建立信任和协作，导致更高水平的参与和承诺，以交付高质量的工作。