项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

某公司希望在竞争激烈的市场上提高其某一产品的商业价值。为此，该公司委托项目团队开展一个项目，以创建一个原型，该团队增量式构建了该原型，项目经理应将哪项行动作为优先要务？A company wants to increase the commercial value of one of its products in a highly competitive market.In order to do this,the company commissions a project to create a prototype.The team constructs the prototype incrementally. Which action should the project manager take as a priority?

A.确保项目发起人知道上市日期。Ensure the project sponsor is aware of the go-to market date.

B.尽快交付商业价值。Deliver business value as soon as possible.

C.强调使用看板方法。Emphasize the use of Kanban methodology.

D.实施“计划-实施-检查-行动”(PDCA)周期。Implement a plan-do-check-act(PDCA)cycle.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：B

解析：《PMBOK》第6版147页，5.2.2.8-原型法。“竞争激烈的市场”，参与的商家众多，最终用户群体的喜好变化很快，今天某产品可能成为爆款，明天就过气。在这样的商业环境中，采用预测型生命周期进行管理，就非常容易由于商业论证的假设无法覆盖市场的变化莫测而导致项目的失败和投资的损失。因此，最好的办法就是快速反馈、频繁交付。通过原型来检验市场的可接受度，如果不接受，快速调整，能够避免盲目大规模投产所带来的损失。如果可以被市场接受，就可以快速的投放市场，获得更高的价值回报，因此B选项正确。选项A，这是以相关方的期望来指导项目管理工作，对市场的快速响应不足。选项C，看板方法用于管理生产制造，情景中提到的原型法用以检测市场，收集反馈。选项D，PDCA常用于质量管理，当然，这个质量包括了广义上的质量，例如客户满意度。