项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理正在领导一个处于执行阶段的项目。由于公司重组，一些关键的项目团队成员可能会离开项目。接下来项目经理该怎么做呢？ A project manager is leading a project that is in the execution phase. Due to company reorganization, some key project team members are likely to leave the project. What should the project manager do next?

A.与受影响的团队成员讨论这个问题，并在过渡期间支持他们。 Discuss this issue with the affected team members and support them during the transition.

B.尽快开始寻找替代者，以防止任何进度延误。 Start looking for replacements as soon as possible to help prevent any schedule slippage.

C.与项目发起人接触，确保该变更不影响项目执行。 Engage with the project sponsor to ensure that this change does not affect the project execution.

D.确定对项目的影响，并根据项目管理计划实施缓解措施。 Determine the impact to the project and implement mitigations per the project management plan.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：D

解析：D是最佳选项，项目经理应评估团队成员离职的影响，并与其他团队成员一起确定任何潜在风险，并采取缓解措施，以防止对项目进度、预算或质量产生任何负面影响。选项A是一个好的做法，项目经理应该明确支持并与受影响的团队成员讨论该问题。然而，它没有解决对项目的影响以及缓解措施的需要。