项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目已经准备好开工，资源已经配置好。开发经理随后通知项目经理，由于家庭紧急情况，关键资源不再可用。开发经理表示，所有其他开发人员都被分配到其他项目，任何开发人员都没有能力承担额外的工作。接下来项目经理应该做些什么来满足这种资源需求呢？
A project is ready to start, and resources are allocated.  The development manager then informs the project manager that a critical resource is no longer available due to a family emergency.  The development manager indicates that all other developers have been assigned to other projects, and there is no capacity for any developer to take on additional work. What should the project manager do next to fulfill this resource need?

A.根据项目优先级确定资源分配选项。 Determine resource allocation options based on project priority.

B.对现有资源分配进行更改，并通知开发经理。 Apply changes to the existing resource allocations and inform the development manager.

C.与发起人会面，以确定如何调整时间表的基线。 Meet with the sponsor to determine how to rebase line the schedule.

D.将情况告知发起人，并要求延长目标完成日期。 Inform the sponsor of the situation and request an extension of the target completion date.

知识点：PMP新模考（三）

参考答案：A

解析：选A, 当关键资源不再可用时，项目经理必须首先确定对项目进度、预算和范围的影响。然后，项目经理应根据项目优先级评估资源分配选项。选项B错误，因为项目经理没有权力直接更改资源分配。他应该与开发经理和其他干系人讨论资源短缺，并共同制定解决方案。选项C和选项D都与解决资源短缺的问题无关。