项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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某公司领导团队决定采用敏捷方法投资新产品。商业和产品团队已经开始了这个新项目的规划活动。为了交付这个产品，项目经理需要哪三个关键因素？（选择三个）A company's leadership team has decided to invest in a new product using an agile approach. The commercial and product teams have started the planning activity for this new venture. Which three key factors does the project manager need in order to deliver this product? (Choose three)

A.高水平的产品待办事项列表High-level product backlog

B.关键绩效指标（KPls）Key performance indicators (KPls)

C.产品愿景Product vision

D.进度性能指标（SPIs）Schedule performance indexes (SPIs)

E.Product roadmap产品路线图

知识点：PMP冲刺题

参考答案：ACE

解析：关键词“为这个新企业进行规划活动”，想要项目成功，首先要关注的是项目目标，选项ACE正确。选项A正确，高水平的产品待办事项列表有助于团队持续交付最高价值的增量。选项C正确，产品愿景是整个团队工作的总体目标，清晰的产品愿景对于确保团队中的每个人都朝着相同的最终目标努力是必要的。选项E正确，产品路线图是产品发布及其组成的可视化展示，概述了产品的目标、方向和进展。选项BD属于绩效指标，是在确定目标之后执行的时候关注的。