项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个项目的发起人想要开发一款拥有30个功能并能在10个不同国家使用的软件。要完成的工作量让团队感到不堪重负。项目经理应该怎么做？A project sponsor wants to develop software that would have 30 features and would be used in 10 different countries. The team feels overwhelmed with the amount of work to be done. What should the project manager do?

A.通过项目激励措施来支持和激发团队。Encourage and motivate the team with project incentives.

B.对团队进行细分，以处理项目的不同方面。Subdivide the team to handle different aspects of the project.

C.支持团队寻找并实施最小可行产品（MVP）。Support the team to find and execute the mini mum viable product(MVP).

D.组织项目实施以满足项目发起人的要求。Organize project execution to satisfy the proje ct sponsors request.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：C

解析：MVP是一种产品开发策略，它鼓励团队首先开发并发布一个只包含核心、必要的功能的产品版本，这个版本的产品能满足早期用户的基本需求，同时帮助客户快速获得市场反馈。在项目范围过大的情况下，考虑构建最小可行产品（MVP）是一个好主意。选C。