项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个新的敏捷项目即将启动，项目经理接到要他确认项目范围的要求，以打消其中一位干系人的顾虑。项目经理应该利用哪些内容来解释项目范围？A new agile project was about to start, and the project manager was asked to confirm the scope of the project to reassure one of the stakeholders. What should the project manager use to explain the project scope?

A.产品待办事项列表Product backlog

B.产品路线图Product road map

C.用户故事User story

D.业务需求文件Business requirements document

知识点：PMP冲刺题

参考答案：A

解析：产品待办事项列表是一个产品的“总体需求池”，在敏捷项目中，所有的工作都是从产品待办事项列表中获取，因此它就代表了项目的总体范围。 选项B，产品路线图体现的是产品未来主要阶段时间点的状态，不能体现具体的项目范围。 选项C，用户故事只能体现具体的一个功能点，是项目范围的组成部分，但是不能体现整体项目范围。 选项D，BRD是基于组织的业务需求编写的，更多的是描述客户需要和组织收益，也就是为什么要做这个项目（why），还需要把BRD转化为项目范围（What）。