项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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敏捷项目中遇到了缺陷问题，项目经理担心缺陷会影响团队的交付能力，项目经理该怎么办？What should the project manager do when he encounters a defect problem in an agile project and is concerned that the defect will affect the team's ability to deliver?

A.审视完成的定义（DoD）Review Completed Definitions (DoD)

B.只关注缺陷不关注增量Focus on defects, not increments

C.在产品交付完成后再解决缺陷Fix defects after product delivery

D.忽略缺陷Ignore the defect

知识点：PMP冲刺题

参考答案：A

解析：完成的定义（DoD）是团队需要满足的所有标准的核对单，只有可交付成果满足 该核对单才能视为准备就绪可供客户使用。选项A，通过审视DoD，可判断缺陷造成的具体影响，解决项目经理的担忧。