“微信扫一扫”进入"可可试卷"微信小程序刷题

项目管理专业人士资格认证(PMP)题库(1459题)


项目经理正在处理一个有多个工作流的项目。其中一个工作流多次错过了截止日期。项目经理应该和谁讨论这个情况,以确保这种情况不再发生?A project manager is working on a project with multiple work streams. One of the work streams missed its deadline multiple times. Who should the project manager speak to about this situation to ensure it does not happen again?


A.工作流负责人和项目发起人Work stream leader and project sponsor

B.仅工作流负责人Work stream leader alone

C.工作流负责人和职能经理Work stream leader and functional manager

D.工作流负责人和项目管理办公室(PMO)Work stream leader and project management office (PMO)


知识点:PMP冲刺题


参考答案:B


解析:项目是由多个工作流组成的,那么其中的一个工作流出现问题,应该由项目经理和该工作流的负责人共同负责纠正和改善。选项A,工作流属于项目的一部分,没有超出项目经理的权力管理范围,不需要上报。选项C,职能经理只负责提供资源,项目层面的问题职能经理不负责。选项D,PMO是帮助项目经理提供工具,模板,流程等支持的,不负责具体的项目问题。

进入考试题库