项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个组织正在为一个复杂的项目使用混合交付方法。在迭代评审中，高级经理要求对所呈现的功能进行完全的重新设计。经理是新来的，没有敏捷交付的经验。项目负责人首先应该做什么？An organization is using a hybrid delivery approach for a complex project. In the iteration review, a senior manager asks for a complete redesign of the functionality presented. The manager is new to the organization and has no experience with agile delivery. What should the project lead do first?

A.要求开发团队解释功能是如何实现的。Ask the development team to explain how the functionality was implemented.

B.询问经理对功能的更多期望。Ask the manager for more details about their expectations for the functionality.

C.通知经理，约定的范围不能更改。Inform the manager that the agreed upon scope cannot be changed.

D.通知经理他们的请求将升级到项目发起人。Inform the manager that their request will be escalated to the project sponsor.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：B

解析：有新干系人加入，应先对其进行分析，了解其对项目的看法，这样做可以帮助项目负责人更好地理解新干系人请求背后的动机，并据此进行适当的回应，B选项最佳。选项A，迭代评审会是评审功能的，而不是讨论功能的技术实现的。选项C，高级经理是要求对功能进行重新设计，而不是要求增加新的功能，因此没有涉及到“范围”。选项D，项目层面的具体问题不需要上报。