项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理正在进行一个使用混合方法的项目。可交付成果的一个关键输入将来自使用敏捷方法的另一个项目的结果。项目经理下—步应该做什么？A project manager is working on a project that is using a hybrid approach. One key input for the deliverable will be from the outcome of another project that is using an agile approach. What should the project manager do next?

A.参与其他项目的每日站会。Participate in the other project's daily stand-up meetings.

B.要求其他项目经理改变交付方法。Ask the other project manager to change the delivery methodology.

C.与其他项目经理的高层项目时间表保持一致。Align with the other project manager's high-level project time lines.

D.要求其他项目经理制定一个工作分解结构（WBS）。Request that the other project manager develop a work breakdown structure(WBS).

知识点：PMP冲刺题

参考答案：C

解析：可以用排除法。项目经理的职责权力只限定在本项目中，而ACD都是直接干涉了另外一个项目的过程中，这些做法都是超出了项目经理的自身权力范围。且B选项，项目间存在依赖关系时，与另一个项目的时间线保持一致可以确保两个项目的交付物能够有效地整合。