项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在每日站会上，项目负责人注意到一位资深开发人员正在将一些简单的待办事项重新分配给其他团队成员，理由是让资深开发人员处理复杂事项更有效率。项目负责人应该怎么做？In a daily stand-up, the project leader notices that one of the senior developer is reassigning some of the easy backlog items to other team members, arguing that it is more efficient for the senior developers to work on complex items. What should the project lead do?

A.在下一个冲刺评审会议中包括这一做法，并与所有团队成员讨论。Include this practice in the next sprint review and discuss it with all of the team members.

B.要求资深开发人员停止分配任务，因为那是Scrum Master的工作。Ask the senior developer to stop assigning tasks because that's the scrum master's job.

C.支持资深开发人员的行动及其对其他团队成员的权威。Support the senior developer's action and their authority over other team members.

D.在下一个冲刺回顾会议中包括这一做法，并与所有团队成员讨论。Include this practice in the next sprint retrospective and discuss it with all of the team members.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：D

解析：冲刺回顾会议是用来回顾团队的工作流程、沟通和协作方式的场合，项目负责人可以通过迭代回顾会议，与全部团队成员一起讨论任务指派问题，选D。选项A，冲刺评审会议主要是对已完成的工作事项进行审查，以获取干系人的反馈。选项B，自组织团队的任务自己认领，不是SM分配的。选项C，开发团队中的所有成员应该是“平等的”，不存在所谓的“资深就开发人员就具有权威”，SM不能支持这种做法。