项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一位指导委员会成员在抱怨周报。他们说周报太长，有不必要的细节。结果，他们无法领会主要信息并采取行动。项目经理应该做些什么来避免类似的抱怨？ A steering committee member is complaining about the weekly report. They stated that the report is too long and has unnecessary details. As a result, they are unable to obtain the main message and take action. What should the project manager do to avoid similar complaints?

A.在与指导委员会的每周会议上介绍现状。 Present the status at a weekly meeting with the steering committee.

B.核实指导委员会成员所需的资料。 Verify the information needed for steering committee members.

C.向指导委员会成员发送一份较短的每日报告。 Send a shorter daily report to this steering committee member.

D.指导委员会成员演示每周报告。 Demonstrate the weekly reports in a presentation for the steering committee member.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：B

解析：选B，为了避免类似的投诉，报告太长，包含不必要的细节，项目经理应核实指导委员会成员所需的信息。项目经理可以安排与指导委员会成员的会议，以了解他们需要的细节，并根据他们的具体需求定制报告。这可以帮助指导委员会成员获得主要信息并采取行动，从而做出更好的项目决策。选项A、C和D没有解决投诉的根本原因，也不一定能找到有效的解决方案。