项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个新品发布项目处于初期阶段，需求还在不断发展变化。由于市场竞争激烈，客户希望发布产品时保持范围的灵活性，项目团队打算根据对去年交付的一个类似项目所作的预测开始工作。哪种项目方法适合此情景？A project for a new product launch is in a very initial stage and the requirements are evolving. Due to stiff competition in the market, the customer would like to launch the product keeping the scope flexible. The project team intends to start the work based on the forecast of a similar project delivered last year. Which project approach suits the scenario?

A.将之作为一个有多个阶段关口的项目执行。Execute it as a project with stage gates.

B.将之作为敏捷项目执行。Execute it as a Scrum project.

C.运用与参照项目相同的方法执行该项目。Execute it using the same approach as the reference project.

D.将之作为预测型项目执行。Execute it as a predictive project.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：B

解析：《敏捷实践指南》16页，2.4-不确定性、风险和生命周期选择。注意审题，“根据对去年交付的一个类似项目所作的预测开始工作”，并不是根据预测型生命周期工作，也就是说对于新项目所产出的产品范围以去年类似项目的预测为基础，排除选项ACD。但是仍然要保持“范围的灵活性”，即随时要根据市场的反馈来调整产品范围，所以适合采用适应型生命周期进行管理。适应型周期兼具了增量型生命周期的“频繁交付”与迭代型生周期的“循环”，适合对产品进行持续调优，因此选项B正确。