项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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已经批准了项目范围说明书，项目经理和核心团队已经分配到这个项目。突然，项目经理因突发医疗事故暂时请假。在项目经理休假期间，团队制定项目进度计划。当项目经理回来的时候，一份详细的进度计划就基本完成了。项目经理应该做什么？ A project scope statement has been approved, and the project manager and core team have been assigned to the project. Suddenly, the project manager takes a temporary leave of absence due to a medical emergency. While the project manager is on leave, the team develops the project schedule. When the project manager returns, a detailed schedule is almost complete. What should the project manager do?

A.确保进度计划与愿景和目标一致。 Ensure that the schedule is aligned with the vision and objectives.

B.将合规问题升级到项目管理办公室（PMO）。 Escalate the compliance issue to the project management office (PMO).

C.祝贺团队并进入执行阶段。 Congratulate the team and move on to the execution phase.

D.与团队和项目发起人制定新的详细进度计划。 Develop a new detailed schedule with the team and project sponsor.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：A

解析：选A，当项目经理临时休假时，团队可以在他缺席的情况下继续进行项目工作。然而，项目经理应确保所做的工作符合项目的目标和愿景。当项目经理回来时，重要的是回顾他不在的情况下完成的工作，并确保其与项目目标一致。