项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个项目经理正在从事一个跨越国内外部门的企业资源规划（ERP）实施项目。项目经理了解阶段关口评审和定期检查的重要性。项目经理应该利用以下哪一项措施？ A project manager is working on an enterprise resource planning (ERP) implementation project that spans divisions within and outside the country. The project manager understands the importance of gate reviews and periodic checks. Which of the following should the project manager leverage?

A.项目管理计划Project management plan

B.治理框架Governance framework

C.整合计划Integration plan

D.项目管理办公室（PMO）Project management office (PMO)

知识点：PMP冲刺题

参考答案：B

解析：考点：项目治理框架 来源：PMBOK6th，1.3 组织治理与项目治理之间的联系，P545 描述：项目治理框架为项目干系人提供管理项目的结构、过程、角色、职责、终责和决策模型。项目治理框架的内容包括（但不限于）以下原则或过程： 1，阶段关口或阶段审查； 2，识别、上报和解决风险及问题； 3，明确角色、职责和职权； 4，开展项目知识管理并吸取项目经验教训的过程； 5，超出项目经理职权的决策制定、问题解决和需上报议题； 6，审查和批准超出项目经理职权的项目变更及产品变更。 解析：概念题，项目治理框架的内容包括阶段关口和阶段审查的原则和过程