项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

一个项目经理被分配到一个技术研究项目中。项目团队已经被分配，主要的主题专家（SME）向项目经理发送了一份执行本项目所需的技术技能清单。项目经理下一步应该做些什么？ A project manager is assigned to a technical research project. The project team has already been assigned, and the main subject matter expert(SME) sends the project manager a list of the technical skills required for the execution of this project. What should the project manager do next?

A.与项目发起人讨论该列表，以确认该资源具备所需的技能。 Discuss the list with the project sponsor to confi rm that the resources have the required skills.

B.请职能经理评审资源池，并推荐合适的人员加入该团队。 Ask the functional manager to review the resource pool and recommend the right individuals to join the team.

C.与项目团队会面，了解他们的技能，并确定潜在的差距和培训要求。 Meet with the project team to understand their skills and identify potential gaps and training requirements

D.将清单发送给项目团队，并要求他们接受所需技能的培训。 Send the list to the project team and ask them to get training on the required skills.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：C

解析：考点：培训 来源：PMBOK6th，9.4.2.6 培训，P342 描述：如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可以把对这种技能的培养作为项目工作的一部分。项目经理应该按资源管理计划中的安排来实施预定的培训，也应该根据管理项目团队过程中的观察、交谈和项目绩效评估的结果，来开展必要的计划外培训，培训成本通常应该包括在项目预算中，或者如果增加的技能有利于未来的项目，则由执行组织承担。培训可以由内部或外部培训师来执行。 解析：项目经理需要了解项目团队成员的角色和职责，团队成员在项目执行过程中需要不断缩小任物所需的要求与自身能力的差距，需要队团队成员进行针对性的培训。