项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一家公司即将开始一项复杂的研究项目。由于不确定性的程度，项目经理建议使用混合型方法；然而，该组织只有预测项目的经验。项目经理如何制定对组织使用混合型方法的策略？ A company is about to start a complex research project. Due to the level of uncertainty, the project manager recommends the use of a hybrid approach; however, the organization only has experience with predictive projects. How can the project manager strategize the use of a hybrid approach to the organization?

A.向主要干系人介绍混合型方法的好处，以获得他们的支持。 Present the benefits of a hybrid approach to key stakeholders to get their support.

B.创建一个项目变更请求，以使用混合型方法来执行项目。 Create a project change request to execute the project using a hybrid approach.

C.致函项目管理办公室（PMO），要求使用混合型方法。 Send a letter to the project management office (PMO) requesting to use a hybrid approach.

D.向项目团队提交通知，确认他们将在项目中使用混合型方法。 Submit a notification to the project team confirming they will be using a hybrid approach on the project.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：A

解析：最好的方法是教育包括高级管理人员在内的关键干系人，让他们了解混合方法在管理复杂研究项目方面的好处。这将涉及解释混合方法如何利用预测和适应型方法的优势来优化项目结果。在他们的支持下，项目经理可以继续制定一个项目计划，该计划结合了针对项目具体需求的混合实践。在没有获得干系人的必要支持和支持的情况下，创建项目变更请求、向PMO发送信函或向项目团队提交通知可能会导致阻力，并阻碍混合方法的成功实施。