项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

一位项目经理刚刚被一家没有项目管理治理结构的公司聘用。在启动会议期间，一位关键干系人强调了项目满足公司战略、投资和合规要求的重要性。项目经理应该怎么做？ A project manager has just been hired by a company without a project management governance structure. During the kick-off meeting, a key stakeholder emphasizes the importance of the project meeting the company's strategy, investment, and compliance requirements. What should the project manager do?

A.根据需求建立项目治理模型 Put into place a project governance model in line with the requirements

B.将组织治理复制到项目治理中 Replicate the organizational governance to the project governance

C.创建组织项目管理治理 Create an organizational project management governance

D.要求组织创建项目组合治理 Ask the organization to create a project portfolio governance

知识点：PMP冲刺题

参考答案：A

解析：考点：项目治理 来源：PMBOK6th，2.4.2.2 项目组合、项目集和项目治理，P44 描述：项目治理是指用于指导项目管理活动的框架、功能和过程，从而创造独特的产品、服务或结果以满足组织、战略和运营目标。 解析：不存在一种治理框架适用于所有组织。组织应根据组织文化、项目类型和组织需求裁剪治理框架，才能发挥其作用。题目明确关键干系人强调项目需要满足满足公司战略、投资和合规要求的重要性。只有根据要求实施的项目治理才是最适宜的。选项A的做法，最优。