项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理正在使用预测性项目管理方法处理多个建筑建设项目。组织内部的高级领导正在促进将更敏捷的实践包含到当前的项目方法中。项目发起人现在希望这些项目能够使用更敏捷的方法。强制在项目中使用任何敏捷方法之前，项目经理应该先做什么？ A project manager is working on multiple building construction projects using a predictive project management approach. Senior leadership within the organization is promoting the inclusion of more agile practices into the current project methodologies. The project sponsor now wants the projects to use more agile methodologies. Before mandating any agile methods to be used in a project, what should the project manager do first?

A.为项目团队的成员提供敏捷培训。 Provide agile training to those who will be part of the project team.

B.将所有现有项目转换为具有严格时间表的敏捷方法。 Shift all existing projects to agile methodologies with a strict timeline.

C.暂停当前的项目，使其适应新的敏捷节奏。 Pause the current projects to align them to the new agile cadence.

D.评估组织文化和对转型的准备情况。 Assess the organizational culture and readiness for the transformation.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：D

解析：考点：评估组织文化 描述：商业环境部分要求支持组织变革的第一点是评估组织文化。 解析：只有D满足组织变革要求，ABC选项都要等评估组织文化后做决定。