项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

一个设施扩建项目正处于执行阶段。有一个项目活动是将所有新设备的电力连接到一个现有的设施，即A点，这需要相当数量的电缆长度。施工队发现，电力可以连接到B点，这样可以省钱。项目经理下一步应该做些什么？ A facility extension project is in the execution stage. There is a project activity to connect the power of all new equipment to an existing facility, Point A, which requires a significant cable length. The construction team found that the power could be connected to Point B and save money. What should the project manager do next?

A.使用B点选项进行成本收益分析以进行评估。 Perform a cost-benefit analysis to evaluate using the Point B option.

B.将此问题添加到变更日志中，并通过变更控制板（CCB）请求额外的预算。 Add the issue to the change log and request additional budget through the change control board (CCB).

C.在解释了项目预算和进度约束后，向施工队寻求决定。 Seek a decision from the construction team after explaining the project budget and schedule constraint.

D.使用B点选项，因为它将节省项目成本和时间。 Use the Point B option because it will save the project cost and time.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：A

解析：考点：评估交付方案以展示价值 来源：PMBOK7th，3.4 聚焦于价值，P34 描述：对项目是否符合商业目标以及预期收益和价值持续进行评估并作出调整。 解析：只有A满足聚焦于价值，B选项应该将问题添加到问题日志中，并且题干中也没有提到预算不足；C选项对变更进行抵制，不满足预测并接受变更需求要求；D选项执行之前需要先评估。