项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理被分配到一个新项目。该项目是针对该公司希望尽快推出的新产品，以测试市场准备情况。该项目是大型业务转型的一部分，目标是为新产品打开交付渠道。项目经理应该推荐哪种交付方式？ A project manager is assigned to a new project. The project is for a new product that the company wants to launch as soon as possible to test market readiness. The project is part of a large business transformation, and the objective is to open delivery channels for the new product. Which delivery approach should the project manager recommend?

A.有经验的项目团队的预测方法。A predictive approach with an experienced project team.

B.具有明确定义的用户故事的自适应方法。An adaptive approach with clearly defined user stories.

C.具有定义松散的大型史诗的自适应方法。An adaptive approach with loosely defined large epics.

D.具有明确接受标准的预测方法。A predictive approach with clear acceptance criteria.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：B

解析：考点： 不确定性、风险和生命周期选择 来源：《敏捷实践指南》，2.4 不确定性、风险和生命周期选择，P14 描述：详见P29图 2-5受斯泰西复杂性模型启发的不确定性和复杂性模型 解析：题干中“尽快推出”以及“为新产品开辟交付渠道”表明本项目执行过程可变因素较多，预测方法不适用，排除选项A和D；题干中“以测试市场的准备情况……其目标是为新产品开辟交付渠道”说明项目目标明确，但“该项目是一次大型业务转型的一部分”，非大型史诗项目，所以选B。