项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一家跨国公司计划将他们的业务扩展到一个新的国家，在那里他们目前还没有业务。一位项目经理被指派来启动这个项目。在审查了商业案例之后，在制定适当的实施策略时，应该首先考虑什么？A multinational company plans to expand their operations to a new country where they currently do not have operations. A project manager was assigned to start the project. After reviewing the business case, what should be the first consideration when developing an appropriate implementation strategy?

A.评估环境和法规因素，确定高层次的风险和假设。Assess environmental and regulatory factors to identify high-level risks and assumptions.

B.确保项目发起人在项目期间对项目的可交付成果和时间表达成一致。Ensure project sponsors agree on project deliverables and time lines during the project.

C.从新的国家获得项目资源，以减轻不确定性的风险。Obtain project resources from new countries to mitigate the risk of uncertainty.

D.识别并密切监测风险，因为公司没有针对这个国家的经验教训。Identify and closely monitor risks as the company has no lessons for this country.

知识点：PMP冲刺题

参考答案：A

解析：《PMBOK》第6版78页，4.1.1.3-事业环境因素。“启动这个项目”，说明项目还在启动阶段，“在制定适当的实施策略时”，要考虑制约因素和高层次的风险，因此选项A正确。选项B，需要项目干系人对项目的可交付成果和时间达成一致，发起人只是项目干系人的成员之一。选项CD，针对如何规划对风险进行干预，在规划阶段进行。