项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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预测型项目团队遇到一个场景，他们需要使用一些敏捷工具和方法。然而，他们并不认为这是合适的，因为他们的组织项目管理流程并没有提到这一点。在这种情况下，项目经理应该怎么做？A predictive project team come across a scenario where they need to use some agile tools and methods. However, they did not feel this was appropriate since their organizational project management processes did not mention this. What should the project manager do in this scenario?

A.确保项目团队遵循组织的项目管理过程。Ensure the project team follows the organizational project management processes.

B.创建一个变更请求，以包含敏捷方法并继续实施。Create a change request to include the agile methods and proceed to implementation.

C.与团队合作，确定适当的项目方法和做法，并加以实施。Work with the team to determine appropriate project methods and practices and implement them.

D.准备总结并将此问题上报项目变更控制委员会（CCB）。Prepare a summary and escalate this issue to the project's change control board(CCB).

知识点：考前必刷题

参考答案：B

解析：根据题干了解到，项目是预测型，需要使用到敏捷的一些方法，意味着需要走变更流程，变更前是会进行团队的评估讨论的，来确保方法选择的合理性，选项B包含C，所以B最佳。