项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个项目出现了问题，其中数据集成团队和数据迁移团队有重叠的领域。这些领域的交付责任不明确。项目经理接下来应该做什么？A project has issues arising where the data integration team and the data migration team have areas that overlap. It is not clear who would be responsible for delivery on these areas. What should the project manager do next?

A.审查项目范围，以便协调项目团队的角色和职责。Review the project scope to align the project teams.

B.审查资源管理计划，以便协调项目团队的角色和职责。Review the resource management plan to align the project teams.

C.审查项目集成计划，以便协调项目团队的角色和职责。Review the project integration plan to align the project teams.

D.审查工作分解结构（WBS），以便协调项目团队的角色和职责。Review the work breakdown structure (WBS) to align the project teams.

知识点：考前必刷题

参考答案：B

解析：PMBOK 6th，9.1.3.1-资源管理计划，P318。资源管理计划提供了关于如何分类、分配、管理和释放项目资源的指南。它详细地列出了谁负责什么，定义了角色和责任，以及如何解决资源相关的问题和冲突。在这个问题中，由于数据集成团队和数据迁移团队之间的职责不清，因此项目经理需要审查并可能更新资源管理计划以明确每个团队的职责。选B。