项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

两个团队在一个全球项目中参与，采用“追随太阳”的方式以加速交付。在第一次发布后，产品上发现了许多问题，如果有更好的沟通，这些问题本可以轻易避免。项目经理应该做什么？Two teams are engaged on a global project which uses a follow-the-sun approach in order to speed up delivery. After the first release, many issues were identified on the product, which could easily have been avoided with better communication. What should the project manager do?

A.提升视频会议系统，以提供更好的可用性和质量，以增加沟通。Improve the videoconferencing system to provide better availability and quality in order to increase communication.

B.每个地点的团队大使互相旅行，以便促进沟通并减少问题。Have team ambassadors from each location travel to the other in order to facilitate communication and minimize issues.

C.促进两个团队的会议，以便他们能够对问题达成一致，并提出适合两个团队的解决方案。Facilitate a meeting with both teams so that they can agree on the issues and propose solutions that work for both teams.

D.调整工作窗口，使团队成员在交接状态和问题给对方时有更多的重叠时间。Adjust the work window so that team members have more overlap when handing off status and issues to each other.

知识点：考前必刷题

参考答案：C

解析：分布式团队遇到了沟通问题，最好是先开会了解情况，再共同制定出解决方案，选C。A和D都可视为选项C中可能的解决方案的一种。“跟随太阳（Follow-the-sun）”是一种工作流程，常用于分布在全球各地的软件开发团队，不同地理位置的团队成员在工作日中的时间有所重叠，一队的成员在他们一天结束时可以将未完成的工作交给另一队继续，这样，项目的某些部分可以在24小时内连续进行，而不必等到某一地区的工作日开始。通过这种方法，问题将一直得到解决，解决问题的延迟减少，客户满意度提高，也可以缩短发布时间。