项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一位客户希望在市场上推出一款新产品，并成立了一个敏捷团队，在这个项目上工作9个月。1个月后，客户觉得最好比计划日期早2个月发布产品。这项任务现在分配给组织中最有能力的资源来完成这个项目，以便早日完成。在这种情况下采用了哪种风险管理策略？A customer wants to launch a new product in the market and an agile team is set up to work on this project for 9 months. After 1 month the customer feels that it would be better to release the product 2 months earlier than the planned date. The task is now assigned to the most talented resource in the organization to this project tor an early finish.Which risk management strategy has been adopt ed in this scenario？

A.分享Shared

B.接受Accepted

C.提高Enhanced

D.开拓Exploited

知识点：考前必刷题

参考答案：D

解析：开拓的典型的例子，分配组织中最有能力的资源，选D。在项目风险管理中，开拓策略是指对于正面风险（也就是机会），我们采取积极的行动，确保这些风险的发生，从而使项目能够获得更大的利益。在这个例子中，将最有才华的资源分配到该项目以实现提前完成，就是在利用一个机会（即提前发布产品），从而可能会获得更大的市场份额或者更早的收益。因此，这里采用的风险管理策略是“开拓”。