项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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当一个项目结束时，一个业务干系人向项目经理请求有关整体项目绩效的信息，以确定该计划的成功。项目经理应该怎么做，以向干系人提供相关信息？As a project is ending, a business stakeholder requests information from the project manager regarding overall project performance to determinethe success of the initiative. What should the project manager do to provide relevant information to the stakeholder?

A.更新项目状态报告，包括当前的绩效信息。Update the project status report to include current performance information.

B.在最终项目报告中记录关键绩效指标（KPIs）。Document the key performance indicators (KPls) in the final project report.

C.在经验教训登记册中记录项目绩效和影响因素。Document the project performance and influencing factors in the lessons learned register.

D.通知干系人，绩效将在项目结束后三个月进行评估。Inform the stakeholder that performance will be evaluated three months after project close.

知识点：考前必刷题

参考答案：B

解析：题干表明项目结束时，业务干系人需要一个完整的视图来评估项目的整体绩效，关键绩效指标（KPls）是用于评估项目成功的关键度量标准，因此应在最终的项目报告中详细记录并呈现给干系人。选项A，主要关注项目的当前状态和近期的进展，而不是整体绩效或项目的结束。