项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

一个项目经理刚刚被任命为一个经验丰富的敏捷团队的领导。项目经理应该如何影响团队完成项目目标？A project manager was just assigned to a project as the leader of an experienced agile team. How should the project manager influence the team to accomplish the project objectives?

A.对团队完成必要可交付物的能力表示信任。Express trust in the team's ability to fulfill the necessary deliverables.

B.对团队施加判断。Assert judgment over the team.

C.使用计划驱动方法以显示对项目的控制。Use a plan-driven approach in order to demonstrate control over the project.

D.增加主题专家（SMEs）的数量，以获得更好的结果。Increase the amount of subject matter experts (SMEs) to get better results.

知识点：考前必刷题

参考答案：A

解析：敏捷实践指南，4.2.1.1-仆人式领导的促进作用，P35。项目经理成为仆人式领导时，工作重点就会从“管理协调”转向“促进合作”。促进者将帮助每个人各尽所能地思考和工作。促进者鼓励团队参与、理解，并对团队输出共同承担责任。根据题干，团队经验丰富，项目经理应该信任团队能力，选A。选项B错误，违背敏捷自组织团队的原则。选项C错误，计划驱动是预测方法，不适用于敏捷团队。