2025年一级造价工程师《建设工程造价案例分析<土建>》历年真题库（15题）

---

某国有企业投资兴建一大厦，通过公开招标方式进行施工招标，选定了某承包商，土建工程的合同价格为20300万元(不含税)，其中利润为800万元。该土建工程由地基基础工程(A)、主体结构工程（B）、装饰工程(C)、屋面工程(D)、节能工程(E)五个分部工程组成，中标后该承包商经过认真测算、分析，各分部工程的功能得分和成本所占比例见表2.1。

表2.1 各分部工程功能得分和成本比例表

建设单位要求设计单位提供楼字智能化方案供选择，设计单位提供了两个能够满足建设单位要求的方案，本项目的造价咨询单位对两个方案的相关费用和收入进行了测算，有关数据见表2.2。建设期为1年，不考虑期末残值，购置、安装费及所有收支费用均发生在年末，年复利率为8%，现值系数见表2.3。

表2.2 两个方案的基础数据表

表2.3 现值系数表

【问题】

1.承包商以分部工程为对象进行价值工程分析，计算各分部工程的功能指数及目前成本。

2.承包商制定了强化成本管理方案，计划将目标成本额控制在18500万元，让算各分部工程的目标成本及其可能降低额度，并据此确定各分部工程成本管控的优先顺序。

3.若承包商的成本管理方案能够得到可靠实施，但施工过程中占工程成本50%的材料费仍有可能上涨，经预测上涨10%的概率为0.6，上涨5%的概率为0.3，则承包商在该工程的期望成本利润率应为多少?

4.对楼宇智能化方案采用净年值法计算分析，建设单位应选择哪个方案?

(注：计算过程和结果均保留三位小数)

知识点：2022年造价工程师（建设工程造价案例分析）真题

参考答案：↓

解析：

1.各分部工程功能指数：

26+35+22+9+16=108

A：26/108=0.241；B：35/108=0.324；C：22/108=0.204

D：9/108=0.083；E：16/108=0.148

各分部工程目前成本：

总目前成本20300-800=19500万元

A： 19500×0.24=4680.000万元         B：19500×0.33=6435.000万元；

C： 19500×0.20=3900.000万元         D：19500×0.08=1560.000万元

E： 19500×0. 15=2925.000万元

2.各分部工程目标成本：

A：18500×0. 241=4458.500万元          B：18500×0. 324=5994.000万元

C：18500×0.204=3774.000万元           D：18500 ×0.083=1535.500万元

E：18500×0.148=2738.000万元

各分部工程成本降低额：

A：4680-4458.5=221.500万元                 B：6435-5994=441.000万元

C：3900-3774=126.000万元                    D：1560-1535.5=24.500万元

E：2925-2738=187.000万元

各分部工程成本管控优先顺序： B、A、E、C、 D

3：

期望成本材料费增加=9250×(1.1×0. 6+1.05×0.3+1×0.1)=9943.750万元

期望成本：18500-9250+9943.75=19193.750（万元）

利润=20300-19193.75=1106. 250万元

期望成本利润率=1106.25/ 19193.75=5.764%

4：

方案一净年值：[-1500-160×(P/F，8%，15)-160×(P/F，8%，30)+(250-80) ×(P/A，8%，45)]×(P/F，8%，1)×(A/P，8%，46)

=(-1500-160×0. 315-160×0.099+170×12.109)×0.926/12.137=37.560万元

方案二净年值：（-1800-100×(P/F，8%，10)-100×(P/F，8%，20)-100× (P/F，8%，30) +(280-75)×(P/A，8%，40)]×(P/F，8%，1)×(A/P，8%，41)=(-1800-100×0. 463-100×0. 215-100×0.099+205×11.925) ×0.926/11.967=43. 868万元

由于方案二的净年值最大，故建设单位应选择方案二。