一级造价工程师《建设工程造价管理》历史真题（556题）

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建设工程采用项目管理承包（PMC）模式时， 项目管理承包商在设计-采购-施工（EPC）总承包项目前期阶段需要进行的工作是( )。

A.协调有关技术条件

B.实施采购管理

C.编制EPC招标文件

D.组织生产准备

知识点：2024年造价工程师（建设工程造价管理）真题

参考答案：C

解析：

前期阶段，PMC的主要任务是代表业主进行项目管理：项目建设方案优化；组织项目风险识别和分析，并制订项目风险应对策略；提供融资方案并协助业主进行融资；提出项目应统一遵循的标准及规范；组织或完成基础设计、初步设计和总体设计；协助业主完成政府相关审批工作；提出项目实施方案，完成项目投资估算；提出材料、设备清单及供货厂家名单；编制EPC 招标文件，进 行EPC 投标人资格预审，并完成EPC 评标工作。