2025年一级建造师《民航》实务章节精编题库及答案（478题）

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1.背景

某空管项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程承包合同。施工承包合同约定：管理费和利润按人工费和施工机使用费之和的40%计取，规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取。人工费平均单价按120元/工日计，通用机械台班单价按1000元/台班计，人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取，不计管理费和利润。各分部分项工

程施工均发生相应的措施费，措施费按其相应工程费的30%计取，对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价，如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。

施工过程发生如下事件：

事件1：施工前施工单位编制了工程施工进度计划（见图13.3-1）和相应的设备使用计划，项目监理机构对其核对时，该工程的B、E、I工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。

事件2：由于建设单位办理变压器增容原因，施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5d，并造成施工单位人员窝工135个工日，通用机械闲置5个台班。施工进行后，建设单位对A工作提出设计变更，该变更比原A工作增加了人工费5000元、材料费30000元、施工机具使用费2000元，并造成通用机械闲置10个台班，工作时间增加10d。A工作完成后，施工单位提出如下索赔：

①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5d的补偿；②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10d的补偿。

2.问题

（1）事件1中，在图13.3-1所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映B、E、I工作的施工顺序？

（2）事件2中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由。A工作设计变更可索赔费用数额是多少，可批准的工期索赔为多少天？说明理由。

（计算过程和结果保留3位小数）

知识点：第13章-施工成本管理

参考答案：↓

解析：

分析与答案

（1）进度计划如图13.3-2所示。

（2）推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置增加费用和拖延工期5d的补偿索赔均成立，因为开工时间推迟是建设单位造成的。

因设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10d的补偿索赔均成立，因设计变更为建设单位责任，且A为关键工作。

可索赔金额：｛［5000＋30000＋2000＋（5000＋2000）×40%］×1.3＋10×1000×60%｝×1.11＝64091.4元。

可索赔工期：10d。