2025年一级建造师通信实务章节精编题库及答案（1161题）

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1．背景

某年3月，A施工单位与建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同，合同金额70万元，工期自4月1日至6月30日，合同未约定保修期。项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表：

工程按期开工，但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更：

（1）其中一个终端站增加一套网管设备，造成工作量新增90工日；

（2）增加10km管道光缆的施工工作量。

A施工单位根据本单位的实际情况接受了第（1）项变更，拒绝了第（2）项变更。建设单位将第（2）项变更另行委托给了B施工单位。第（1）项变更造成A施工单位进度拖后1周；第（2）项变更导致A施工单位停工2周。工程最终于7月21日完成。

A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算申请文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行，至10月24日结束，10月31日终验后于11月1日8时投入使用。

2．问题

（1）按周编制的成本计划表。

（2）绘制计划的时间-成本累积曲线。

（3）A施工单位可索赔的工期是多少？可索赔的费用有哪些？

知识点：第9章 施工成本管理

参考答案：↓

解析：

3．答案

（1）施工成本计划如下表：

（3）由于建设单位作出的变更造成了施工单位进度拖后和费用增加，所以施工单位可以就第（1）项、第（2）项造成的损失进行索赔。可索赔工期为3周，可索赔费用为第（1）项变更造成的建安费增加和第（2）项变更导致的停工损失费。