2025年一级建造师通信实务章节精编题库及答案（1161题）

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1．背景

某工程公司承担了某运营商一项市中心机房电源设备安装工程，合同约定：需安装的电源设备及蓄电池由建设单位提供，电源线及其他材料由施工承包单位自行采购，工程计划于2024年3月5日开工，工期5周（每周工作时间按7天计）。项目部制订的进度计划如下图所示，图中每项工作的材料费是该项工作用到的计划材料费总额，用工数量是指完成该项工作的计划用工人数。该工程公司项目管理中，通常按周进行进度及成本的内部业务核算，工程材料费的核算按照进度分摊到各周，人工成本按公司的人均成本核算。该工程公司的平均人工成本为500元/（天·人）。

工程实施过程中，实际发生的材料费与计划一致，每周实际参加人数及周末统计的完成工作量比例见下表。

2．问题

（1）分别计算第1周末和第5周末的计划工作预算费用（BCWS）。

（2）分别计算第1周末和第5周末的已完工作预算费用（BCWP）。

（3）分别计算第1周末和第5周末的已完工作实际费用（ACWP）。

（4）分别计算第1周末和第5周末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和进度情况。

知识点：第9章 施工成本管理

参考答案：↓

解析：

3．答案

（1）第1周末和第5周末的计划工作预算费用（BCWS）为：

第1周末：BCWS＝10×500×1×7＋3000÷2＝35000＋1500＝36500（元）。

第5周末：BCWS＝10×500×2×7＋3000＋4×500×7＋400＋8×500×7＋100000＋4×500×2×7＋200＝73000＋14400＋128000＋28200＝243600（元）。

（2）第1周末和第5周末的已完工作预算费用（BCWP）为：

第一周末：BCWP＝（10×500×2×7＋3000）×70%＝51100（元）。

第五周末：BCWP＝10×500×2×7＋3000＋4×500×7＋400＋8×500×7＋100000＋（4×500×2×7＋200）×80%＝237960（元）。

（3）第1周末和第5周末的已完工作实际费用（ACWP）为：

第1周末：ACWP＝14×500×7＋3000×70%＝51100（元）。

第5周末：ACWP＝14×500×7＋10×500×7＋3000＋4×500×7＋2×500×7＋400＋6×500×7＋2×500×7＋100000＋4×500×7＋4×500×7＋200×80%＝264560（元）。

（4）第1周末和第5周末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）分别如下：

第1周末：

CV＝BCWP－ACWP＝51100－51100＝0（元），费用持平。

SV＝BCWP－BCWS＝51100－36500＝14600（元），进度超前。

第5周末：

CV＝BCWP－ACWP＝237960－264560＝-26600（元），费用超支。

SV＝BCWP－BCWS＝237960－243600＝-5640（元），进度滞后。