2025年一级建造师通信实务章节精编题库及答案（1161题）

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1．背景某通信工程公司中标了某地市5G基站设备安装工程，项目涉及6个区县共1500个基站设备安装、传输设备安装和部分传输光缆线路增补。公司组建了项目部并任命了项目负责人，项目部根据公司投入资源情况，研究决定将城区的基站设备安装和全部传输设备安装由自己的队伍施工，郊区、县区的基站和光缆线路分包给了6个劳务作业队伍施工。

项目部在现场查勘摸底完毕后，研究了施工方案、识别了关键过程并制定了过程控制措施。

在建设单位组织的施工过程检查中发现：部分天线方位角不符合要求、光纤布放不统一、部分基站设备安装位置不符合要求、劳务作业队伍施工的站点电源线成端不规范等问题。

2．问题

（1）项目部识别的关键过程有哪些？

（2）针对关键过程应制定哪些控制措施？

（3）针对出现的问题项目部应如何进行质量自控？

知识点：第8章 施工质量管理

参考答案：↓

解析：3．答案

（1）本项目的关键过程包括：光缆接头盒封装、传输设备测试、光缆性能测试等。

（2）首先应针对识别出的关键过程，确定质量控制点；根据标准、规范和作业指导书制订可测量的检验方法，明确技术指标参数；制定关键过程控制措施；进行技术交底；确保投入的仪表处于良好状态。施工过程中严格落实关键过程控制措施，执行质量“三检”制度，对发生的不合格项制订纠正措施并跟踪落实，保证对发现的问题进行纠正。

（3）项目部针对天线方位角问题应按要求进行整改；针对安装工艺不统一问题，应组织样板引路统一标准；针对安装不规范的问题应严格落实执行作业指导书要求，并加强工序交底制度落实；在今后项目执行过程中应加大质量检查的频次，严格控制各工序的质量，特别是劳务作业队伍的施工质量。