2025年一级建造师市政实务章节精编题库及答案（1341题）

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施工成本控制主要依据包括（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程结算文件

E.工程变更

知识点：第18章施工成本管理

参考答案：ABCE

解析：

施工成本控制主要依据
1)工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低施工成本的目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收、节支潜力，以求获得最大的经济效益。
2)施工成本计划
企业通过编制工程成本计划来分析中标合同收入同预算成本之间的差异，找到有待加强和控制的成本项目并提出改进措施，以便指导和控制工程项目实际成本的支出。
3)进度报告
进度报告提供了时限内工程实际完成量以及施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作就是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。
4)工程变更
在工程实施过程中，由于各方面的原因，工程变更很难避免。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都将发生变化，从而使得施工成本控制变得复杂和困难。项目施工成本管理人员应通过对变更要求中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。