2025年一级建造师市政实务章节精编题库及答案（1341题）

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施工期间的成本管理应抓住以下环节（）。

A.施工任务单的验收

B.限额领料单的结算

C.成本封账

D.月度成本资料的收集和管理

E.责任成本核算

知识点：第18章施工成本管理

参考答案：ABDE

解析：

施工期间的成本管理应抓住以下环节：
(1)加强施工任务单和限额领料单的管理，落实执行降低成本的各项措施，做好施工任务单的验收和限额领料单的结算。
(2)将施工任务单和限额领料单的结算资料进行对比，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施。
(3)做好月度成本原始资料的收集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本和实际成本的差异，充分注意不利差异，认真分析有利差异的原因，特别重视盈亏比例异常现象的原因分析，并采取措施尽快加以纠正。
(4)在月度成本核算的基础上实行责任成本核算。即利用原有会计核算的资料，重新按责任部门或责任者归集成本费用，每月结算一次，并与责任成本进行对比，由责任者自行分析成本差异和产生差异的原因，自行采取纠正措施，为全面实施责任成本创造条件。
(5)经常检查对外合同履约情况，防止发生经济损失。
(6)加强施工项目成本计划执行情况的检查与协调。

选项C属于竣工验收、结算和保修阶段的成本管理。